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コーヒーショップアシスタント

「大切な人を紹介したくなる職場づくり」
​株式会社Service up

従業員満足度upコンサルタント

​桜羽裕子

About

1987年生まれ。栃木県日光市出身

大学卒業後10年間外食業界勤務。

コーチングを取り入れた社内研修や上司との1on1など人材育成が活発な環境に身を置く。

自分たちのために時間を作ってくれる上司達を見て「自分も人の育成に関わる

仕事がしたい」と夢を持つ。

 

2020年 魅力溢れる人気女性コーチと出会ったことで運命が大きく動き出す。

本格的にコーチングを学び始め「安心・自信・成長」を感じる環境

モチベーションが持続しながら人が成長していく仕組みを体感。

 

株式会社シャトレーゼにて学んだことを5年間実践。

​アルバイト入社から1年後本部トレーナー、スーパーバイザーとして異例のキャリアアップを果たす。

日本全国FC30店舗新規オープン スタッフトレーニング1000人

創業初トレーニングBOOK作成・導入

日本全国販売コンテスト日本一受賞

1年赤字5店舗 3ヶ月で3店舗黒字化

​新卒研修構築サポート

​社内で初めて従業員満足度が顧客ロイヤリティに繋がり、業績が上がることを広めた。

 

私がこの仕事をする理由は

『ここが自分の居場所なんだ』と心の底から思える環境と出会え

成長していく過程で人の役に立つ喜びを知り『自分だからできることがあるんだ』と気づけたからです。

受け入れてもらえた場所

大丈夫。出来るよと信じて支えてくれた場所

挑戦の機会を与えてくれた場所

 

『安心・自信・成長』の環境があったからこそ、今の私がいます。

 

「こんな場所を、日本中につくる」

 

その想いで現在活動しています。

​​

ビジョン

​全ての人が経験を活かし自信を持って働ける社会をつくる

ミッション

1社に1人Service up!

​「あなたみたいになりたい」と言われる人の育成

 

 

 

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​Service upが選ばれる3つの理由

The reason why Service up is chosen

1on1とグループ学習

​課題に合わせた
柔軟なサポート

現場経験

​現場経験20年の実績

アンケート

​育成を担う社外サポート

​ヒアリングシートを活用し課題に合わせたサポートを行っております。

研修はセミオーダー式。

決まったものを実施するのではなく

​お客様に合った最適なものを提供しております。

​現場の苦労を実際に経験し、経営側の孤独や葛藤を聞きながら「組織のつなぎ目」として活動をしてきました。お客様の最大の味方としてサポートしています。

社外の育成を担う専門家として活動しております。客観的に現場視察ができ、第三者だから伝えられることがあります。お客様の向かうビジョン実現のために現場とオーナーの信頼関係を築き、成果に繋げています。

サービス

ビジネスプレゼンテーション

​社員研修

一般社員向け研修から管理職向けの研修とお悩みに合わせた内容でご用意しますのでお気軽にお問い合わせください。

近代的なオフィススペース

​伴走型従業員満足度up
コンサルティング

人が辞めていく職場から

大切な人を紹介したくなる職場へ​

育成まで手が回らない。

でも、なんとかしたい。

本気で「現状を変えたい方」向けのサポートです。

​お客様からの声

焼き鳥FCオーナー様
 

ずっと社員達が実力を発揮できる環境を作りたいと思っていました。社員達も頑張ってはいますが中々、思うようにはいかずの状態。自分自身の理想が現実になるのかどうかを疑うこともありましたが、桜羽さんのおかげで気持ちが楽に。そしてモチベーションも高い位置で安定。

社員の自発性も出てきています。

スイーツFC事業経営

3店舗経営 オーナー様

​この人にはついていけません。

とアルバイトスタッフが辞めていく。

店長の異動をしても同じような状態を

何年も繰り返しておりました。

笑顔と元気、そしてお互いに声をかえ合えるお店にしたい

でも、どうすればいいのか分からない。

そんな状態の時にお願いをしました。

何年も見て見ぬ振りをしていたことに向き合うきっかけになり

今はスタッフが自信と成長をしていく環境の段階に。

​お陰様で何年も頭を悩ませていた問題が数ヶ月で解決できました。

スイーツ事業経営 

​5店舗経営 部長様

1年間5店舗赤字でした。

​スタッフのやる気を感じない。なんでこんな当たり前のことができないんだと思っており、なんとかこの状況を変えられないかと考えていた時に「成果に繋がる店長会」の運営方法を教えていただきました。こんなことで変わるのだろうか・・・

と最初は半信半疑でしたが、3ヶ月後には5店舗中3店舗黒字。

数字の改善はもちろんですが、スタッフから前向きな質問が出てきたり、成果発表を通して自信を持って自発的に行動する姿を見て「やる気がないのではなく、やる気が出ない環境だったんだ」と

気づきました。

私たちの接し方でこんなにも変わるのかを驚いています。

パノラマシティビュー

​「人の問題に振り回される経営から未来をつくる経営」へ

​人が辞める職場から、大切な人を紹介したくなる職場づくりに

ご興味がある方は下記からお問い合わせください。​

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お申し込みいただきありがとうございます。

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